Power BI จบเห่ที่ผู้บริหาร เพราะให้คนอื่นทำ ตัวเองเอาแต่ดู แต่ใช้เองไม่เป็น

 Copilot แนะนำ :
.
ผมชอบประเด็นที่คุณหยิบมานะครับ — มันสะท้อนปัญหาคลาสสิกของ “เครื่องมือดี แต่คนใช้ไม่เข้าใจ”
.
### ทำไม Power BI ถึงไปไม่รอดที่ผู้บริหาร
.
- **พึ่งพาทีมงานมากเกินไป**: ผู้บริหารบางคนมอง Power BI เป็นแค่ “แดชบอร์ดโชว์ตัวเลข” ไม่ใช่เครื่องมือที่ตัวเองต้องคลิก ลองปรับ หรือเจาะลึกข้อมูล
.
- **ขาดทักษะการตีความ**: แม้จะมีกราฟสวย ๆ แต่ถ้าไม่รู้วิธีเจาะลงไปหาสาเหตุหรือปรับมุมมองเอง ก็กลายเป็นการ “ดูอย่างเดียว”
.
- **วัฒนธรรมองค์กรไม่เอื้อ**: ถ้าองค์กรยังยึดติดกับการส่งรายงาน Excel หรือ PDF ทุกสิ้นเดือน ผู้บริหารก็ไม่เห็นแรงจูงใจที่จะเปิด Power BI เอง
.
### ผลกระทบ
.
- **ข้อมูลกลายเป็นของทีม IT/Analyst** ไม่ใช่ของผู้บริหาร → การตัดสินใจช้าลง
.
- **Dashboard ถูกใช้เป็นเครื่องประดับ** มากกว่าการเป็นเครื่องมือคิด → เสียโอกาสในการทำ Data-driven decision
.
- **ทีมงานเหนื่อย** เพราะต้องคอยปรับรายงานตามคำสั่ง แทนที่ผู้บริหารจะลองคลิกเอง
.
### วิธีแก้เกม
.
- **อบรมผู้บริหารแบบ Scenario-based**: ไม่ใช่สอนปุ่ม แต่ยกสถานการณ์จริง เช่น “ยอดขายตกในภาคเหนือ → จะหาสาเหตุยังไงใน Power BI”
.
- **ทำ Infographic คู่มือสั้น ๆ**: ให้ผู้บริหารเห็นว่าแค่คลิกไม่กี่ครั้งก็ได้ Insight ที่ลึกกว่า Excel
.
- **สร้างวัฒนธรรม Self-service BI**: ให้ผู้บริหารลองตั้งคำถามเอง แล้วใช้ Power BI หาคำตอบ แทนที่จะรอทีมงานทำให้
.
จริง ๆ แล้ว Power BI ไม่ได้ “จบเห่” ที่ผู้บริหารหรอกครับ แต่ถ้าเขายังมองมันเป็นแค่ของเล่นโชว์กราฟ ก็จะพลาดศักยภาพที่แท้จริงไป
.